Termine 1. Halbjahr

Führung - Mit Menschen Ziele erreichen

Die beste Fachkraft wird in der Regel zur Führungskraft – das ist auch gut so, denn es zeigt, dass Verantwortung und Engagement sich lohnen. Doch auf Dauer wirkt nur, wer als Persönlichkeit sichtbar ist, überzeugend kommuniziert und die Ressourcensteuerung im Griff hat. Das BVMW-Qualifizierungsprogramm für Führungskräfte setzt genau da an und liefert Lösungen, Impulse und Unterstützung für Führungseinsteiger, aber auch alle Führungskräfte, die ihr Führungswissen auffrischen und erweitern wollen.

Ihr Nutzen

Durch den hohen Praxisbezug und den Austausch mit anderen Teilnehmern erhalten Sie Klarheit und Sicherheit für das eigene Führungsverhalten und lernen ganz nebenbei hilfreiche Methoden kennen, um die Qualität und Effizienz in der täglichen Führungsarbeit - auch in schwierigen Situationen - zu erhöhen. Durch professionelles Feedback feilen Sie an Ihrem eigenen Führungsstil und erhöhen damit die persönliche Wirkung. Sie lernen eigene Motive, Haltungen und Verhaltensweisen kennen und entwickeln Verständnis für andere Vorgehensweisen sowie Teamdynamiken.

Das Programm wird zusammenhängend als feste Seminargruppe durchgeführt, so dass der Teamgedanke gestärkt wird.

Führung gestalten

Ich als Führungskraft

Zielorientierte Teamführung

Führung ganz praktisch

Führen im Wandel

Herausfordernde Führungssituationen

Führung verankern

  • Führung gestalten

    Rolle/Aufgaben der Führungskraft, Führungsstile und Kommunikation als zentrale Funktion, Demotivation beseitigen, Motivation schaffen, u.a.

  • Ich als Führungskraft

    Rolle/Aufgaben der Führungskraft, Führungsstile und Kommunikation als zentrale Funktion, Demotivation beseitigen, Motivation schaffen, u.a.

  • Zielorientierte Teamführung

    Arbeitsgruppen und Teams steuern, Ziele setzten und vereinbaren, wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft, u.a.

  • Führung ganz praktisch

    Kollegiale Beratung zu aktuellen Führungssituationen

  • Führen im Wandel

    Umgang mit Veränderungen, Managen von Widerständen, verantwortungsvolle Steuerung als Führungskraft, u.a.

  • Herausfordernde Führungssituationen

    Lösungsansätze im Konfliktfall, Umgang mit Einwänden, Einsatz von Gesprächstechniken, den eigenen Standpunkt vertreten, u.a.

  • Führung verankern

    Formulierung des eigenen Führungsverständnisses, persönlicher Rück- und Ausblick
Führung gestalten

Rolle/Aufgaben der Führungskraft, Führungsstile und Kommunikation als zentrale Funktion, Demotivation beseitigen, Motivation schaffen, u.a.

Ich als Führungskraft

Eigene Stärken und Fähigkeiten erkennen, professioneller Umgang mit anderen Verhaltensweisen, Entwicklungsfelder definieren, u.a.

Zielorientierte Teamführung

Arbeitsgruppen und Teams steuern, Ziele setzten und vereinbaren, wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft, u.a.

Modul 1

25.-26.01.2018

Führung gestalten

Rolle/Aufgaben der Führungskraft, Führungsstile und Kommunikation als zentrale Funktion, Demotivation beseitigen, Motivation schaffen, u.a.

Modul 2

06.03.2018

Ich als Führungskraft

Eigene Stärken und Fähigkeiten erkennen, professioneller Umgang mit anderen Verhaltensweisen, Entwicklungsfelder definieren, u.a.

Modul 3

17.05.2018

Zielorientierte Teamführung

Arbeitsgruppen und Teams steuern, Ziele setzten und vereinbaren, wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft, u.a.

Modul 4

07.06.2018

Führung ganz praktisch

Kollegiale Beratung zu aktuellen Führungssituationen

Modul 5

08.08.2018

Führen im Wandel

Umgang mit Veränderungen, Managen von Widerständen, verantwortungsvolle Steuerung als Führungskraft, u.a.

Modul 6

19.09.2018

Herausfordernde Führungssituationen

Lösungsansätze im Konfliktfall, Umgang mit Einwänden, Einsatz von Gesprächstechniken, den eigenen Standpunkt vertreten, u.a.

Modul 7

09.11.2018

Führung verankern

Formulierung des eigenen Führungsverständnisses, persönlicher Rück- und Ausblick

Termine 2. Halbjahr

Modul 1

16.-17.08.2018

Führung gestalten

Rolle/Aufgaben der Führungskraft, Führungsstile und Kommunikation als zentrale Funktion, Demotivation beseitigen, Motivation schaffen, u.a.

Modul 2

25.09.2018

Ich als Führungskraft

Eigene Stärken und Fähigkeiten erkennen, professioneller Umgang mit anderen Verhaltensweisen, Entwicklungsfelder definieren, u.a.

Modul 3

08.11.2018

Zielorientierte Teamführung

Arbeitsgruppen und Teams steuern, Ziele setzten und vereinbaren, wirkungsvolle Kommunikation als Führungskraft, u.a.

Modul 4

18.12.2018

Führung ganz praktisch

Kollegiale Beratung zu aktuellen Führungssituationen

Modul 5

05.02.2019

Führen im Wandel

Umgang mit Veränderungen, Managen von Widerständen, verantwortungsvolle Steuerung als Führungskraft, u.a.

Modul 6

21.03.2019

Herausfordernde Führungssituationen

Lösungsansätze im Konfliktfall, Umgang mit Einwänden, Einsatz von Gesprächstechniken, den eigenen Standpunkt vertreten, u.a.

Modul 7

10.05.2019

Führung verankern

Formulierung des eigenen Führungsverständnisses, persönlicher Rück- und Ausblick